Одним из самых сложных вопросов в разработке метода оценки состояния предприятий по заданным критериям всегда становится выбор первичного набора показателей. Это серьезная проблема, так как избыточное число показателей может привести к потере простоты и однозначности трактовки полученного результата. С другой стороны, сокращение числа показателей может привести к потере комплексности подхода и недоучету отдельных факторов, влияющих на окончательную картину исследуемого состояния, явления, ситуации.
Применение разработанного в статье метода и алгоритма мониторинга внутренней среды оборонно-промышленных объединений в оценке финансово-экономического состояния дочерних предприятий холдинговых структур позволило существенно сократить количество контролируемых параметров при незначительной погрешности итоговых оценок.
Библиографическая ссылка
Тянь Юань 1 ОПЕРАТИВНЫЙ МОНИТОРИНГ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ // Автоматизация и управление в технических системах. – 2012. – № 1;
URL: auts.esrae.ru/1-33 (дата обращения:
21.11.2024).