Глобальная конкуренция и стремительность изменений требуют постоянного обучения и развития сотрудников для достижения устойчивого конкурентного преимущества. Современные организации используют свои ресурсы: деньги, время, энергию, информацию, и т.д., – для постоянного обучения и развития сотрудников. Только те компании, руководители которых понимают, что обучение и развитие персонала - это ключ к успеху, становятся конкурентоспособными. Данная статья описывает современные подходы к обучению персонала.
Ключевые слова: управление человеческими ресурсами, обучение персонала, развитие персонала
Библиографическая ссылка
Пешкова О.А. 1, Поташова М.Б. 1 СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА // Автоматизация и управление в технических системах. – 2016. – № 2;
URL: auts.esrae.ru/19-433 (дата обращения:
03.12.2024).