В статье представлен опыт ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в городе Москве» в части управления инновационным потенциалом персонала. На основе проведенного исследования инновационной деятельности организации определены этапы процесса управления инновационным потенциалом персонала. Подведены итоги внедрения инновационного решения, показана его практическая значимость, как для организации, так и, в конечном счете, для санитарно-эпидемиологического благополучия населения. Сформулированы меры по совершенствованию управления творческим (инновационным) потенциалом персонала. Представленный опыт может быть интересен для государственных учреждений в части совершенствования осуществляемой ими деятельности.
Ключевые слова: инновации, инновационный потенциал личности, инновационные решения, система управления, творческая инициатива, санитарно- эпидемиологическое благополучие
Библиографическая ссылка
Сафонкина В.Ю. 1 УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФБУЗ «ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИДЕМИОЛОГИИ В ГОРОДЕ МОСКВЕ» // Автоматизация и управление в технических системах. – 2017. – № 2;
URL: auts.esrae.ru/23-466 (дата обращения:
21.11.2024).