В статье выполнена систематизация основных производственных функций и сформирован перечень функций планирования и управления поставками комплектующих, требующих формализованного описания соответствующих бизнес-процессов (БП). К ним относятся: управление основной производственной деятельностью, управление продажами, сопровождение производственной нормативно-справочной информации, управление рекламациями, планирование производственной деятельности, управление лимитами, управление закупками запчастей и товарно-материальных ценностей, управление движением запчастей, управление финансами, планирование закупок запчастей, планирование платежей за запчасти, формирование сводной отчетности и другие.
Библиографическая ссылка
Ивахненко А.А. 1 МОДЕЛИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ДВИЖЕНИЯ КОМПЛЕКТУЮЩИХ В ДИЛЕРСКОЙ СЕТИ ПРЕДПРИЯТИЙ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ // Автоматизация и управление в технических системах. – 2013. – № 2(4);
URL: auts.esrae.ru/4-75 (дата обращения:
23.11.2024).